EVOLUZIONE DEL SETTORE LOGISTICO NEGLI ULTIMI 40 ANNI

cambiano anche i sistemi logistici e, con essi, lo stesso significato di logistica. In particolare, «La logistica è il processo di pianificazione, implementazione e controllo dell’efficiente ed efficace flusso e stoccaggio di materie prime, semilavorati e prodotti finiti e delle relative informazioni dal punto di origine al punto di consumo con lo scopo di soddisfare le esigenze dei clienti». La logistica evidenzia l’importanza dei concetti di flusso di materie e di informazioni, necessari per permettere di mantenere un elevato livello di efficienza e competitività.

La concezione ‘tradizionale’ della logistica degli anni ‘80 rispondeva a una visione della competitività fra imprese basata sulla loro efficienza interna. Il focus era sulla qualità dei prodotti e sul contenimento dei costi. La strategia per conseguire entrambi questi obiettivi era fondata sulla integrazione della internal supply chain. In sintesi, la missione della l. era principalmente rivolta al coordinamento delle funzioni che gestivano tanto il flusso dei materiali quanto quello delle relative informazioni (approvvigionamenti, produzione e distribuzione).

Dalla metà degli anni ‘90 si è assistito al passaggio verso il cosiddetto outsourcing strategico che implica un diverso modo di impostare la relazione tra l’outsourced ed il suo fornitore, secondo un’ottica più collaborativa che unisce le parti nella condivisione di rischi e benefici a seconda delle attività svolte. L’outsourcer non è più un fornitore, ma un alleato con il fine di incrementare i profitti dell’outsourced, piuttosto che contenerne unicamente le spese. Le aree coinvolte sono quelle maggiormente importanti, fino ad arrivare a quelle strategiche, e ciò determina lo spirito di partnership che permette alle parti di ideare nuove soluzioni per interi cicli produttivi.